annelieswybo

Just another WordPress.com site

Meer mobiel leren en meer white space

 

Mobiel leren is een evidentie, en een uitdaging

De introductie voor de key note vandaag op ASTD draaide rond mobile learning. Wetende dat er voorspellingen zijn dat dit jaar al het aantal mobieltjes met internettoegang evenredig is aan de  bevolkingspopulatie geeft aan dat de tijd meer dan rijp is om hier volop op in te zetten als learning professionals. Ook de komst van ‘millenials’ in organisaties vereist dit.

Anderzijds werden ook geen doekjes gewonden rond de uitdagingen en barrières van mobiel leren. Er is een zekere kost aan verbonden, je wil ook integreren met je LMS systeem en het is niet evident om de veiligheid te bewaken en te beheren. De sessie van David Rock voegt hier nog interessante elementen aan toe. Vanuit zijn neurowetenschap gaf hij in zijn sessie ook aan dat we waakzaam moeten zijn voor e-learning en dus ook mobiel leren. Het brein is immers minder gefocust en minder emotioneel geraakt waardoor het leren via die weg minder krachtig kan zijn.

‘White space’ is een uitdaging, en een evidentie

David Rock lichtte ook toe hoe ons brein verward is door het vele multitasken (onder andere door een grotere instroom van info via onze devices). We krijgen namelijk het gevoel dat we ook effectief meer verwerken en produceren. Echter dit blijkt een vals signaal van onze hersenen te zijn. “Leren vereist immers focus”, zo gaf hij aan. Een evidentie.

Jim Collins vulde dit inzicht aan met zijn oproep tot ‘white space’ : “Plan elke twee weken een slot in zonder toegang tot het internet, telefoons of wat dan ook om goed te kunnen nadenken.” En dat is dan weer een uitdaging.

Een reactie plaatsen »

Waarom Jim Collins indruk maakte op ASTD?

Jim Collins opende op schitterende wijze ASTD dit jaar. Ik verwachtte een sec, maar correct verhaal over organisaties en leiders, … Maar hij kwam dichter op ons vel. Hij gaf ons een persoonlijke, inspirerende to do lijst* én riep ons op om zelf ook ‘level 5’ leider te zijn én dit onze kinderen bij te brengen.
 
 
Welke vragen wil Collins beantwoorden?
 
Hij deed onderzoek naar bedrijven die niet gewoon succesvol zijn, maar echt schitteren in deze tijden van onzekerheid, chaos en (on)geluk. Hij, zijn collega Hansen en zijn team vroegen zich af hoe het komt dat sommige bedrijven ondanks onstabiele omgevingen er toch er in slagen om hun industrieindex 10 keer te overstijgen.
 
 
Wat waren de verrassingen over het type leiders van deze organisaties?
 
Als we dachten dat deze bedrijven gezegend zouden zijn met charismatische CEOs met superstergehaltes, dan hebben we het mis. Dit maakt het verschil niet tussen goeie en uitstekende bedrijven. Ook waaghalzerij en visionaire ideeen op zich, blijken niet de grootste verschilmakers te zijn. Wat dan wel?
 
Als basiseigenschap hun focus op anderen. Concreet gaat het er om dat zij om eerst een team samenstellen om pas daarna richting te kiezen en de visie te bepalen! Of zoals Het ASTD leadership panel ban een andere sessie ook mooi verwoordde: “firstly great managers care about people, and then about the result.” De x- factor van die leiders van 10xbedrijven is gelijk aan bescheidenheid x doorzettingsvermogen. Collins licht dit verder toe aan de hand van zijn level 5 leadership.


En waarom maakte hij precies indruk?


  1. Zijn sessie was puur theater: mix van emoties, verhalen én ‘performance’ 
  2. Ik was niet van plan om ik maar één boek mee te slepen vanuit de states – ik ging overstag voor ‘great by choice’
  3. Hij werd enorm veel geciteerd in andere ASTD sessies
 
Toch een kritische noot?
 
Jim Collins is op en top Amerikaans. Zijn conclusies uit de onderzoeken die gevoerd zijn, zijn doordrongen door het idee van de maakbaarheid en het heilige graal van succes. Zo kan je op zijn site luisteren naar een passage waarin hij de vraag ‘hoe medewerkers motiveren?’ van de kaart gooit. Immers een goede leiders kiest enkel zelf-gemotiveerde medewerkers waardoor deze vraag irrelevant wordt. Geen irrelevante vraag voor veel organisaties die organisch groeien en veranderen samen met echte mensen van vlees en bloed en met emoties. 

Maar los daarvan, zeer o Lees de rest van dit onderwerp »
Een reactie plaatsen »